換屆工作進(jìn)入收官階段，新一屆“當家人”“領(lǐng)頭雁”陸續上崗。但換屆不是“一換了之”“到點(diǎn)收工”，還要做好“后半篇”文章，精準滴灌育強新任干部，不斷提升他們履職盡責能力，確保新班子展現新氣象、實(shí)現新作為、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。

從嚴管，在拒腐防變上“幫一把”。干部履新，面對新環(huán)境、新誘惑，必須在走上新崗位伊始就劃紅線(xiàn)、吹廉風(fēng)、打好“預防針”。要強化警示教育，開(kāi)好紀律警示會(huì )，以案明紀、以案釋法，引導干部始終保持敬畏之心。加強思想教育培訓，通過(guò)思想鑄魂，幫助新任干部堅定理想信念、淬煉黨性修養、筑牢思想防線(xiàn)。開(kāi)展全方位監督，根據日常了解、專(zhuān)項調研、巡視巡察等掌握的情況，織密約束震懾網(wǎng)，幫助干部清除思想“雜質(zhì)”，筑牢拒腐防變堅固防線(xiàn)。引導干部慎重使用手中“微權力”，謹防“集體式”“組團式”吃喝等陷阱，以自律的態(tài)度、平靜的心態(tài)、簡(jiǎn)樸的作風(fēng)保持心靈干凈、名聲清白、口碑廉潔。

精心育，在提素強能上“扶一段”。換屆后班子成員更加年輕化，存在缺乏崗位歷練、領(lǐng)導經(jīng)驗不足等問(wèn)題。要積極引導新任干部迅速轉變角色，積極向老班子成員學(xué)，向群眾學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，不斷汲取“養分”充實(shí)自身。因材施教開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，針對干部崗位職責需求，采取分層、分類(lèi)、分專(zhuān)題等方式，引導新任干部學(xué)經(jīng)驗、追先進(jìn)，全面提升破解難題、開(kāi)拓創(chuàng )新、駕馭發(fā)展的能力水平。注重歷練成長(cháng)，適時(shí)選派新任干部赴軟弱渙散村、鄉村振興示范點(diǎn)等掛職鍛煉，在第一線(xiàn)、最前沿“補課”，在實(shí)踐中提升履職盡責、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。抓好傳幫帶，特別是“一把手”要當好“伯樂(lè )”“導師”，在思維方式、處事經(jīng)驗、工作技巧、工作作風(fēng)等方面悉心指導、言傳身教，幫助新任干部不斷走向成熟。

誠心護，在關(guān)懷鼓勁上“送一程”。一些干部走上領(lǐng)導崗位，身份發(fā)生了變化，但自我定位、自我認知沒(méi)有快速轉變，容易產(chǎn)生“怕?lián)煛薄芭鲁鍪隆薄芭氯鞘隆毙睦?，干工作可能畏首畏尾。要全方位關(guān)心關(guān)愛(ài)新任干部，在他們爬坡過(guò)坎時(shí)添臂助力，沖鋒陷陣時(shí)加油鼓勁，讓他們感受到組織的關(guān)懷就在身邊。善用談心談話(huà)這一法寶，不僅要在攻堅克難等關(guān)鍵時(shí)刻談，更要在平時(shí)工作和生活中談，及時(shí)幫助新任干部疏導排解壓力，卸下心理包袱，保持健康積極心態(tài)，激情干事、安心奮斗。